谋生三板斧

我在 ChainCatcher 看到一则新闻¹，Gate 创始人 Dr. Han 在一场交流活动中提到关于创业、求变、马太效应、强者恒强的逻辑，其中有一个观点非常吸引我，他说，“商业竞争的本质是资源与时间的不对称博弈，而非理想化的公平竞赛”，还说，“起点、资源、信息差共同构成了竞争格局”。

最近我一直在研究高考填报志愿的事情，我或多或少的感受到，“信息差”对一个学生的命运，几乎是带有决定性作用与影响的²。

我们经常慨叹命运如何如何，殊不知，所谓的命运，也大多是自己在做出关键抉择后，浑然不觉间促成的结果。

我们还经常不自觉的抱怨没资源、没背景，还曾愤愤不平地假想要是自己有资源有背景，早就…。那是妄想，也不尊重事物发展的客观规律。实际上，竞争，拼的就是起点、资源和信息差，我们若不具备资源上的先天优势，就应该着力于起点和信息差上，而不是一味抱怨自己没有资源。毕竟，竞争，本来就是多维度上的较量。

又想到陈志武先生讲过的一句话，人无股权不大富³。

我最近看渤海小吏⁴讲汉史、三国史、五代十国史、唐史。那时候，虽说是群雄争霸，可是又能有多少个刘邦，多少个萧何，多少个主公，多少个宰相呢？屈指可数矣，能在乱世中当个地方官，有自己的武装（哪怕薄弱），能保全自己，已经很好很好了。

境况更为糟糕的是，在那个时代，只有一条上升路径：政治。

我们现在是怎样的时代呢？对于个体来说，什么是我们这个时代的“武装”呢？也许是「技能」，但是技能谁都能学，技能很难有稀缺性⁵。而且，技能的门槛、壁垒本身对自己就是个结结实实的硬挑战：你要想以技能护身，你就得保证这个技能足够难，别人很难学会，可是，那我们怎么保证自己就能学会呢？老话儿说，「黄金万两，不如一技在身」，这话放在和平年代还正确吗？真实情况是，有一技在身，一辈子也挣不到黄金万两，而把黄金万两贷出去，轻轻松松就可以月入十多万，什么样的技能有这个效益？

真正的“武装”，我想，应该是产品，也就是：我们要有自己的产品。如果你的产品做得大，特别大，你可以做 Google、Microsoft、阿里巴巴、腾讯等等这类大公司的掌门人，天下无敌，产品就会推着你身价指数级增长；如果你的产品小，像是我最近调研的 flomo，很小众，但有自己稳定的用户群体，也会活的很滋润。

没有自己的产品，就只能依靠技能去谋生了，那就落入了「上班」的窠臼；如果连结结实实的技能都没有，那就更惨了，类似于农民不种地改去打工，你当然可以说他们进阶为蓝领工人，但是实际上，他们常被叫做“农民工”，他们在「讨生活」。